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金牌面试官培训课程导读 在当今世界发布时间:2021-05-26 14:00 浏览:

金牌口试官培训课程导读

在当当代界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产物,也就能在竞争鼓励的市场中立于不败之地。是没有人照旧没有符合的人,我们该如何具有慧眼?雇用与口试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的久远成长有着举足轻重的浸染。系统把握雇用与口试能力,为企业选拔优秀的人才是现代司理人及HR必备的根基素质。

金牌口试官培训课程方针

1.可以或许辨识选材口试中的典范误区,明了应对的计策

2.可以或许描写两类人才评价尺度的差别,可以或许设计方针岗亭的人才评价尺度

3.可以或许为雇用地位建造精准的地位说明书和雇用告白,吸引符合的人前来应聘

4.把握筛选简历的要领,快速判定候选人是否可入围口试

5.把握口试的主要问题,可以或许为方针岗亭配置符合口试题目

6.系统把握当前效度最高的行为口试焦点技能,包罗提问、追问、倾听调查、记录、误差

7.节制等能力,可以或许综合运用该技能得到真实深入的行为事件

8.把握人事决定的重要原则,确保人事决定的有效性

金牌口试官培训课程先容

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可按照企业需要调解相应的培训时间。

课程工具

企业HR部分总监、司理、主管、雇用司理、雇用专员及用人部分司理、主管等

课程特色

法东西教学与案例阐明相团结,细密接洽企业的实际,环球体育,具有实战性、可操纵性。

培训方法

主题教学+案例阐明+互动问答+视频浏览+情景模仿+小队接头+模仿练习

金牌口试官培训课程纲要

一、布局化口试的流程及前期筹备

——作甚布局化口试

——最有效的行为逻辑口试(BBSI)流程

——布场与考官必备质料筹备

——案例:INTEL公司的布局化口试


二、明晰企业的招人尺度

——任职资格冰山模子的成立

——通过地位阐明晰定岗亭职责及本领素质要求(KSA)

——以KSA及胜任本领模子确定雇用测试的内容与要领

——演练:制定一个岗亭的《雇用维度表》


三、如何有效识别和筛选简历

——对求职简历信息的类型打点

——如何高效、精确地筛选大量简历

——解读简历与虚假信息的识别

——演练:审阅一个技能岗亭的简历


四、口试经典问题种别及实施能力

——引导式问题(渐入佳境)

——行为式问题(穷追猛打)

——案例阐明:这个口试官的问题有效吗?

——智力式问题(潜伏玄机)

——念头式问题(意欲作甚)

——案例分享:杨振宁口试少年天才

——虚拟情境式的问题(身临其境)

——案例分享:Intel对应届结业生的提问

——压迫式的问题(兵不厌骗财)

——口试问题的信度与效度检讨

——案例分解:宝洁公司的经典八问

——专题:如何测定应聘者的情商

——现场演练:运用布局化口试能力雇用一个职员。

——初试与复试的问题分别

——履历分享:口试提问“彭氏10问”

——口试进程节制及常见误区


五、雇用口试评估与优化

——雇用口试评估的要点

——判定应聘者答复问题的条理

——如何提高口试官的“掷中率”

——综合视频案例阐明:百万年薪聘营销总监。

——雇用口试的不绝优化。

长沙企业口试官内训

长沙企业口试官内训

资深人力资源咨询专家-丁坚

资深人力资源咨询专家,实战性培训专家,有十五年以上的人力资源打点事情与咨询履历;十年以上职业讲师与咨询参谋实战履历,对差异行业、差异企业高效组织与人力资源体系有系统的研究及富厚的履历...

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